作者：浅唱梦痕 文章来源：网络
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拓展事业部作为真心公司新成立的一个部门，主要从事调味品的生产与推广工作。而我作为本部门的企划推广专员，也在自己的职责范围内开展了一系列的工作。具体总结如下：
1、前期酱油产品上市合作广告策划公司的寻找，竞争对手市场情况的一个初步信息的掌握;
2、酱油产品上市前期市场**，主要走访了六安、安庆、淮北、阜阳等市场，了解安徽市场酱油的市场现状及发展前景，掌握了酱油
市场消费的基本情况，为以后真心酱油的市场开拓做好准备;
3、酱油前期广告策划宣传公司的选择及媒介推广方案的初步制定，包括导购员手册、前期推广活动方案、产品手册、活动物料清单、渠道推广方案、上市中奖方案等各种初步方案的制定;
4、协助五行广告公司开展市场**及各阶段工作的对接与协调工作，包括产品定位、广告语、宣传策略、包装文案、品牌手册、黑豆功效手册、包装箱等一些列设计调整工作;
5、产品上市所需各种原辅料的制作采购并物流发送工作，包括了包装箱、瓶贴、品牌手册、宣传海报、促销物料等;
6、协助进行产品上市征订会的相关**、布置、招待工作，并进行相关开盖有奖促销**的讲解;
7、与合肥分公司及区域经理随时进行市场反馈情况的对接，了解市场一线业务人员对我公司产品及销售**的真实信息，以供总监参考;
8、配合市场、技术人员开展其他需要配合的工作。
今年小麦、油菜病虫整体属轻发生年，轻于常年。小麦主要病虫共发生万亩次，防治万亩次，换回损失955吨，实际损失15吨。油菜主要病虫发生万亩次，防治万亩次，换回损失250吨，实际损失6吨。主要病虫发生情况如下。
1、小麦蚜虫
发生11万亩，防治面积5万亩（次）,属偏轻发生（2级），高峰期平均百株蚜量185头，与去年相当。
2、油菜蚜虫
发生万亩，防治面积万亩（次）,虽然发生面大，但达防治指标面积少。
3、油菜菌核病和霜霉病
油菜菌核病发生1万亩，发生程度2级，防治面积万亩（次）,挽回损失10吨，未损失，平均病株率％。油菜霜霉病发生2万亩，防治面积1万亩（次）,挽回损失20吨，实际损失2吨发生程度2级，与去年相当。
4、小麦纹枯病
发生3万亩，防治面积1万亩（次）,挽回损失50吨，实际损失1吨，发生程度2级。高峰期平均病丛率％，比去年减少个百分点。
5、小麦白粉病
发生6万亩，防治面积3万亩（次）,挽回损失150吨，实际损失2吨。平均病株率，略轻于去年。
6、小麦赤霉病
发生2万亩，防治面积万亩（次）,主要是预防，挽回损失100吨，实际损失2吨，发生程度2级。
7、马铃薯早、晚疫病
早疫病发生1万亩，发生程度2级，防治万亩，挽回损失100吨，实际损失20吨，晚疫病发生2万亩，发生程度2级，挽回损失200吨，实际损失30吨。
在一年的工作中，各项工作有序进行，取得了一定的成绩，得到了各级的认可，但离党委、政府的要求和年初的目标任务还有不少差距，加之办公人员少，专业不对路。因此，我们愿以总结为契机，找差距、添措施、发扬成绩、改正缺点、弥补工作的不足，承关怀而奋起，变压力为动力，踏踏实实完成上级交办的各项工作任务。20xx年继续抓好产业发展，巩固提质增效，抓好管护、农技推广、农产品质量安全、多举行产业推进技术培训班，为基层排忧解难。为全镇的农业产业化再上新台阶而努力奋斗。
有人说：“市场是最坏的教练，还没有等我们热身就已经开始竞赛，竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性。但同时，市场也是最好的教练，不需训练就能教会我们技能和发展的契机。其实，最关键的是市场参与者的眼光是否长远、品格是否经得起考验。”
在今后的工作过程中，我要努力继续规范自己的行为举止，不断充实自己的业务能力，提升自己的综合素质。须时刻谨记，在市场上我就是公司的形象代表，自己的一举一动，一言一行都直接关系着公司的形象。白酒不仅仅是一种产品，而它身上承载着更多的是一种文化，我们在市场上销售的亦不单纯是一瓶瓶或是一件件的白酒，更多的是要把我们产品身上所承载的文化推向市场和消费者。
我们通过这段时间市场磨练，我坚信通过我们共同的奋斗，架好“支点”撬动市场，打造“势能”以便放大行销惯性，进行整合形成“拳头”能量，希望有一天，我们的品牌能成为一个家喻户晓的品牌，我们的产品会走进千家万户。
我们现在的确有很多困难，但我们决不贫穷，因为我们有可以预见的未来！
一、营销体系信息网络的营建工作
有效地开发、维护和运转信息网络，对公司的超常规发展无疑是一项十分重要而又紧迫的工作。而这项工作的实施者——市场部是中心枢纽，起着联结公司决策层**、商务部**、现实的和潜在的业主、每一个驻外办事处人员以及信息网络成员的特殊作用。为此：
1、部门多次召开会议就如何完成公司的年度目标进行认真的讨论，充分挖掘每一个人对杭萧钢构工作的饱满热情和主观能动性，最大程度的发挥他们的聪明才智。并对部门内人员工作内容作了更加明确的分工。
2、努力提高信息管理工作的团队协作精神，明确公司整体协调一致的工作要求。杭萧钢构事业必须靠全体人员共同努力，高度服从指挥，整体协调一致，才能保持可持续的增长和健康的发展。所以，把教育本部门人员加强与办事处的沟通和协调，与其它部门人员的协作作为一项日常工作来抓，同时敦促办事处不但要做好业主的销售前的服务工作，还要增强为企业内部其它部门提供工作允许范围信息或工作便利的服务意识。
3、根据年初确定的目标，**市场部相关人员督导和协助各办事处加强市场信息****。对各办事处的具体工作实施信息网络的考核**，制定考核方案，规定具体的量化标准。
4、**实施营销系统内市场开发助理和销售工程师的培训工作，使他们在短期的十天左右个人综合素质得至显著的提高，为他们今后服务于杭萧钢构，奉献于杭萧钢构奠定了坚实的基矗
上半年发展信息网络成员212人。上报有价值信息共274条。
上半年策划正式培训2次，共65人次。其中马孝*、周红萍、陈勉志等人经培训后已前往各地办事处担任**工作。
二、杭萧钢构品牌推广工作
品牌是企业的整体实力的综合反应，每一个成功的企业都有一个响亮的品牌。杭萧钢构的品牌效应在今年上半年的业务接洽起着十分关键的作用。这主要得益于公司高层决策**始终如一的****和多年来持之以恒的高投入的品牌推广工作。由于品牌影响力的不断增强，业主接受杭萧钢构产品的概率大提高，市场开发助理宣传自身企业和钢结构业绩的投入也会逐步减少。作为公司品牌推广的职能和主导部门，市场部充分利用各种行业协会、展览会及各种**进行了长期的、大量的、细致的、有效的品牌推广工作。并经过，为安徽杭萧钢结构有限公司在南京、合肥两个省会城市周密地**和精心地策划了有*建筑钢结构委员会主要**和省建设厅**参加的大型推广会，取得了预期的效果。事先策划好的股份公司在福建省会福州举办的品牌推广会因“非典”影响而推迟至下半年。
三、业主与合作单位客户接待工作
客户接待工作是一项纷繁复杂而又十分重要的工作。它既是众多现实和潜在的客户了解杭萧钢构的重要窗口，又是公司展示自己外在形象和综合实力的*台。对公司业务的接洽起至关重要的润滑剂作用，有时甚至直接决定着业务的成败。在布置客户接待工作中，首先是对该项工作从思想上十分重视，能以热情和真诚为原则来对待每一个客户。其次，以毫无怨言地奉献自己的休息时间和毫无保留地付出自己的辛勤努力为必要前提，并善始善终，一如既往，持之以恒。再次，能发扬单总提出的一元钱精神，力所能及地降低接待成本，杜绝接待中的一切浪费，并把节省成本当作自己工作的一个方向和目标。但这不是说无限度地减少接待费用，以**接待效果为代价。在尽量节省开支和保证接待效果上，把握好一个度。一方面与相关的各大餐饮、宾馆、娱乐等企业签订了协议，获得了最大程度的优惠。另一方面我们对每一环节和步骤都加以推敲和权衡，厉行节约。使这项工作既能**和商务部、办事处人员充分的肯定，又能得到客户良好的评价。
上半年接待客户99批次，共401人。
四、日常行政工作和内部管理工作
1、杭州的营销和技术系统的日常行政工作已形成市场部的工作职能之一。部门人员为此付出相当多的时间和精力。但经过努力后，不但使日常管理开支**减少，而且使这项繁杂烦碎的工作做得更加井井有条和严谨周密，得到了绝大多数**和员工的一致好评。
2、费用的管理：
市场部承担着营销系统乃至杭州总部各部门费用的审核、报销工作。我们能够严格按照公司制定的各项**来**各项费用开支。同时制定了营销系统办公用品的购买、申领**。做好杭州总部的财务管理工作。
3、办事处人员的辞退和招聘：
年初为了完善办事处的管理，本部门会同商务部和投标办制定了办事处管理细则，每月进行考核。对不能胜任本职工作的人员进行淘汰，截止6月底，共清退人员12名。同时广纳人才，配合人力资源部和营销系统其他部门开展招聘工作。上半年共招聘26名各类人才充实到营销系统各部门、办事处任职。
4、建立健全营销系统和本部门管理**：
为了使营销系统管理水*适应公司快速发展需要，上半年市场部建立和完善了多项工作**、标准、作业指导书等。***《来客参观生产基地**》(配有《来访客户参观生产基地线路图》)、《前台值班**》、《信息网络管理细则及考核办法》对日常管理工作的正规化都来起到了显著作用。特别是ISO9000管理体系第三层次文件的编制，包括《市场部工作职责》、《市场部人员工作职责》、《客户接待工作规定》。使营销系统和市场部的管理工作逐步趋向规范化、标准化、系统化和科学化。
今年上半年，市场部主要完成以下工作：
一、业务发展方面：
制定业务收入计划和发展计划并采取措施指导、督促各县区完成。
今年上半年，市场部根据公司领导要求，在省公司下达的全年收入计划基础上，制定了全市收入计划，并分解到各县区。根据县区市场发展潜力不同，分解了各项业务发展量计划。为确保业务收入和发展量计划。
顺利完成，市场部根据形象进度把每项计划分解到季度、月，每月统计完成情况，与县公司一起讨论完成较好的经验以及未完成计划的原因，发现问题和困难，与县公司共同解决。
截止6月份，全市共完成业务收入万元，绝对值排名全省第位，完成形象进度的x%。宽带终端新增户，宽带专线新增户，有人值守公话新增户，普通电话新增户。
市场部还采取各种措施，向县区公司推广新业务、新产品。1月份以会代训，召集各县区营销、营业骨干针对产品资费进行培训及讨论，并归纳出现存问题，从而找出适合本地的资费套餐。3月份根据市场竞争情况向省公司申请了包月资费套餐，在全市组织推广。5月份组织各县区管理人员、主管人员、维护人员，参加省公司培训，学习业务理论、营销策划，对业务推广有很好的指导意义。
二、基础管理方面：
落实了营业账款稽核、退费和拆机明细核查、虚假用户拆机、清理长期欠费、客户资料整理、资源整理、装维材料和终端管理等一系列基础管理工作，有效的避免了业务收入和成本的流失。
从元月份开始，市场部按照内控流程要求，调整了原来对县区公司进行周稽核的制度，改为日稽核、周稽核、月稽核并行，每月尽量安排对县公司一级稽核情况现场核查。对每周稽核情况进行通报，对不符合要求的做法通报批评，每月月底一、二、三级稽核员共同对全区现金流实收应收进行稽核，起到了很好的效果。我公司现金流差额连续半年在全省属于情况最好地市之一，没有因现金流差额影响考核收入。
为确保不因支撑系统错误操作影响收入，市场部安排支撑中心每天对每个县区拆机、退费明细都进行核查，严格封堵每个漏洞。
为清理长期欠费、控制当期欠费，市场部根据公司领导要求制定了当期欠费回收量不低于98%的考核目标。对欠费回收情况进行周通报、月通报。在与县区公司的共同努力下，到5月份系统内本年新增长期欠费清理完毕，当月调帐数首次低于省公司要求的最低限额，从连续5个月调帐超过万元，达到5月份的元。
为掌握资源情况，避免资源浪费，市场部安排支撑中心每月对各县区资源情况进行抽查、通报，6月份又进行了现场检查。
今年市场部接手物料管理以来，在网络部的大力支持下改进了管理方式，把出入库明细账与支撑中心每天的经营日报装、拆机数量相对照，使物料管理形成闭环。为实现终端回收、重复利用，要求县区公司对宽带、话吧、有人值守公话新装机用户都收取押金。鼓励县区公司在发展新用户时引导用户使用回收的终端。对终端故障在保修期内的用户更换回收终端，严格杜绝以旧换新。通过这些措施的执行，有效控制了浪费现象。
三、绩效考核方面：
改进绩效考核计算方法，从多方面入手促进保存量、激增量，提高业务收入。
自3月份省公司绩效考核办法草稿下发，市场部开始与上级市场部沟通如何进行续费率和流失率两项考核指标的计算。在多次探讨未果的情况下，市场部根据公司领导要求和本公司实际情况，制定了考核用户拆机、双停、单停、零费用用户续费等一系列考核方法。引导县区公司对上述用户高度重视，通过每天逐户核查，基本上堵住了客户流失的漏洞，对长期零费用用户的激活也起到了很好的效果。既节省了资源，又提高了收入，另一方面节省了业务发展费用。
四、存在的问题和困难
1、由于上半年集中精力理顺基础资料管理，在营销策划、业务宣传、市场调研、人员培训等方面比较薄弱，造成对县区公司业务发展支持不够。
2、由于省公司系统准备升级，我公司很多报表需求无法满足，计算绩效考核指标、分析经营数据给市公司和县区支撑部门带来很大工作量。
下半年市场部拟从以下几方面进行改进和提高：
一、加强市场调研：定期到县区进行现场办公，与营销、营业、装维、管理人员进行座谈。深入市场，了解用户使用情况和需求。在发展较好的县区总结成功营销案例进行推广；帮助发展较差的县区查找不足、解决困难。
二、加强营销策划和业务宣传：通过了解市场竞争情况制定灵活有效的营销措施，对每阶段重点发展业务制定切实可行的宣传和营销步骤，及时反馈和分析营销结果，适时调整营销思路，改变目前业务发展的低效状态。
三、加强人员培训：定期进行营销、营业、装维、管理人员培训，将营销思路、管理方法、业务资讯直接灌输到一线员工，提高骨干员工的传帮带作用，切实提高员工素质和工作效率。
四、继续加强基础管理工作：继续加强欠费管理、营业稽核、资源。管理、装维材料和终端管理。组织市场部主管定期到县区公司调研，与负责人进行沟通，发现不足并继续改进。
项目的实施是_惠民政策的具体体现，进一步融洽了干群关系。对示范户进行物化补贴和技术培训，密切了政府农业部门与农民朋友的关系，农业技术指导员深入农户田间指导农民运用新技术，充分发挥农业技术推广中心代表党和政府联系农民群众的桥梁作用，融洽了干群关系，党群面貌焕然一新。一是切实摸清10个科技示范户的基本情况，和示范户全面对接工作，掌握科技示范户的人口、劳力、耕地面积、生产状况等，为10个科技示范户建立科技档案，每户一本《科技示范户手册》。二是逐户走访科技示范户，宣传项目内容，了解示范户需求，开展现场技术服务，解决示范户生产中的技术问题。三是积极主动联系群众，与科技示范户保持联系，及时了解农户在生产中遇到的问题，并及时、有效加以解决。如在示范户陈所金带领下玉米采用地膜覆盖栽培技术，将原种密度提高10%-15%，但是由于充分利用边际效用和改变田间小气候，改善田间通风透光条件，玉米长势非常好，产量大幅度提高。
在基层农技推广体系改革的同时，武冈市委、市政府高度重视乡镇农技站的条件建设，于20XX年3月26日专题召开了市人民政府20XX年第3次市长办公会议，成立了由市委常委、常务副市长任组长的乡镇农技站建设工作协调领导小组，会议决定：
（1）由市财政解决140万元，完成司马冲、文坪、龙田、秦桥、水浸坪、迎春亭、辕门口等7个乡镇站的站房建设；
（2）继续加强对邓元泰、湾头桥等12个乡镇站的建设；
（3）简化审批程序，尽快办理手续，农办、财政、国土、建设、规划、地税等部门要用心支持配合，服务性按照最低标准的30%收取，其他行政性收费只收取工本费。为加快乡镇农技站条件建设步伐，20XX年市农业局争取了市财政支持20万元，从机关事业费中挤出20万元，共计40万元，完成了司马冲镇农技站站房建设，并添置了必要的办公设施。
加强农技推广体系建设，20XX年武冈市农业局利用国家基层农技推广体系条件建设项目资金252万元，其中中央财政投入资金150万元，用于建设秦桥乡、龙田乡、水浸坪乡、司马冲镇、安乐乡、文坪镇、邓元泰镇、马坪乡、邓家铺镇、双牌乡等10个乡镇农技站站房建设。司马冲镇、秦桥乡、水浸坪乡、双牌乡、龙田乡等5个乡镇农技站建设已峻工验收，并已投入使用；其余5个乡镇农技站站房建设均已破土动工，预计20XX年7月峻工后可交付使用。
全面维修乡镇农技站站房，武冈市农业局利用国家基层农技推广体系条件建设项目资金90万元，其中中央财政投入资金54万元。对稠树塘、龙溪、大甸、湾头桥、荆竹、头堂等6个乡镇农技站站房进行了整体维修。
改善工作条件，提升服务水平，购置配备仪器设备，武冈市农业局利用国家基层农技推广体系条件建设项目资金172万元，其中中央财政投入资金170万元，全覆盖对21个乡镇农技站的办公设施、农技推广仪器设备、交通工具实行配置。
基层农技推广体系改革后，武冈市注重了典型宣传，加强了合作推广机制，个性是提升了观念，重树了形象。
一是提高了农技人员的求知欲望，业务素质提高了。项目的.实施促使农技人员更新各项农技知识，提高业务素质和技能水平，更加珍惜自己来之不易的岗位，透过各种途经参加各类农技方面的后续教育，认识提高了，知识更新了，视野开拓了，“位子”找准了。
二是增强了服务意识，得到了社会的认可。
透过项目的实施，农技人员经常活跃在农户和田间地头，成了农民致富的贴心人，紧密干群关系的催化剂，在经济待遇提高的同时，社会和政治待遇也有了提高。
20xx年就快结束，回望XX年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的20xx年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，XX年是公司推进行业**、拓展市场、持续发展的关键年。本人从20xx年以来，在网络部金老师及各位同事的**与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过学习与工作，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将今年来的工作情况总结如下：
所取得的成绩：
一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！
（一）在20xx年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。另一方面，学书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。在各级**和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
（二）热爱网络推广工作，不怕困难、勇挑重担，热情服务，认真履行职责，突出工作重点。
（三）在20xx年，本人一年业绩达84万元，月*均业绩7万元，在本职岗位上发挥出应有的作用。
工作中的不足：
总的来看，我工作中还存在不足的地方，还存在一些需要我解决的问题，主要表现在以下几个方面：
（一）对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
（二）综合能力还有待提升，达不到一职多用的能力。
今后打算：
（一）积极提高在线沟通水*，提高个人业绩。
（二）在以后的工作中一定积极进取，在**没安排之前尽量把该做的工作做好。
（三）20xx年业绩争取新上一个台阶，争取有量上的突破，努力达到百万以上。
我自xx年10月中旬到xx市场上开始开展市场工作。近两个月来，我牢记公司赋于我的工作任务，严于律己、勤于学习、不怕吃苦、努力工作，在各级领导和各位同事的支持和配合下，工作方面取得了一定的收获。
现将我履行职责的具备体情况汇报
一、履行职务情况：
初到市场时，为了尽快进入工作角色，我首先是通过认真细致的市场调查工作了解自己所在市场的具体情况，清楚我们产品在本市场上面的销售现状，了解竞品目前市场上的销售状况。面对市场现状勤思考，保持与上级领导良好的沟通，多向领导及同事学习请教。
2、在日常工作中正确处理好与经销商之间的关系，并时刻牢记“诚信经营、务实营销、传承创新、义利双赢”的公司理念，把“诚信、情感、责任”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范方式方法，推行“品质、情感、效益”三位一体模式，定期做好对客户的走访工作，尤其是一些对我们产品忠诚度较高的客户维护工作，促进产品在各个渠道全面兑现对客户和消费者的承诺，为公司树立良好的品牌形象，为公司事业在本市场上的长远发展打下良好的基础。
3、在开展上述工作的同时协同经销商一起开展了xxx产品的推广工作。
4、在工作之余，加强自身的学习，将理论和实践联系在一起，指导自己的市场工作。不急功近利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展市场工作。作为公司市场人员，不但要具备这个岗位所需要的必要素质，还需要把握各方面的信息，保持对事物发展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进，把理论知识、市场规律与我们产品的实际相结合，才能使得我们公司的产品在日益激烈的白酒市场竞争中立于不败之地。
5、在维护巩固现有老市场和客户的同时，高度重视新市场及新客户网络的开发建设工作。产品只在几个点的市场上产生销售是远远不够的，因此我也在南江市场暂时稳定的情况下积极努力得前往广元地区去寻找机会，扩大我们公司品牌及产品在那边地区的知名度和影响力，同时寻找目标客户力图开发新市场。
二、遵章守纪情况：
1、在工作期间，积极学习并遵守公司的各项规章制度，定期向主管领导汇报工作，没有出现脱岗旷工等违章违纪现象，在市场工作中一切从公司利益出发，没有做出任何有损公司利益的事情。
2、在工作时，对存在的问题大都能通过沟通的方式解决；对工作中遇到较大的问题，能够积极及时的与上级主管领导沟通；没有存在擅做主张的事情；工作当中也没有出现较大的失误。
三、存在的问题：
工作中在编写与制定销售工作计划和执行方案时仍不够专业和规范；
2、工作经验尚浅，在工作当中遇到困难和难题时，不够沉着冷静，容易产生慌张或是急躁的情绪。
四、对于市场的认识和对今后工作的设想：
有人说：“市场是最坏的教练，还没有等我们热身就已经开始竞赛，竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性。但同时，市场也是最好的教练，不需训练就能教会我们技能和发展的契机。其实，最关键的
20xx年，我站认真开展“深化整改、从严治理、提升效能、促进发展”、“两整饬、四清查”等专项行动，积极落实**八项规定精神和作风建设专项整改活动，对庸懒散浮拖现象进行了严格的自查自纠。通过集中学习、警示教育，大家的**素质和**觉悟显著提升，精神面貌焕然一新，工作热情高涨，在优化渔业结构调整、提高水产品质量安全、推进渔业科技进步、加速推广体系建设等方面取得了新成绩，较好的完成了省厅、市局下达的各项工作任务。20xx年由于我站在内陆节水、健康、生态养殖技术推广方面成绩斐然，获本年度河北省技术推广先进单位。现将全年来所做的工作汇总如下：
一、借助“主要水产养殖品种病害测报及防治”项目的实施，继续加大重大水生动物疫病防控力度，做好病害精准测报、预报
今年我站又争取到了省财政厅**的“主要水产养殖品种病害测报及防治”项目，同时我站根据疫情动态分别向省厅、市财政申请疫病防控经费、疫病应急补助38 万元，为我市的水生动物防控工作增强了保障。
根据全年省部署的防控任务，结合项目实施计划和我市的养殖情况，我们将5县22个养殖场不同养殖水域类型和养殖模式的11个重点养殖品种全部纳入病害监测、预报范围，面积 亩（其中含20万*米的设施养殖），任一监测品种的监测面积都达到全部养殖面积的10%以上。同时在加大测报的规范性方面下功夫，先后制定科学的测报技术流程，严格预测预报工作程序；**测报员到邯郸、沧州、安新等进行技术培训，提高临床诊断水*；充分利用水生动物防疫实验室，开展疾病诊断，提高诊断的准确性；认真汇总、分析测报数据，掌握疾病发生、流行规律，提高预测预报质量，通过病害预警预测及远程县市协同指导，推广预防为主，防重于治，防控结合的指导方针，到目前，常规鱼的发病种类、发病率与**率与去年同期相比分别降低10%、、，累计减少经济损失 350万元。
1、将重大疫病的预防与扑灭作为病害防治的首要工作，避免疫情爆发
近2年我省虹鳟传染性造血器官坏死病（ihn）、草鱼出血病（gchv）、锦鲤孢疹病毒病（khvd）、鲫鱼二型出血病毒病（cyhv-2）呈多发态势，我市作为淡水鱼养殖大市也多次检测出虹鳟ihn、鲫鱼cyhv-2阳性样。经报主管**同意，我站将列入动物防疫名录的7种病作为预防**的首要工作。为此我站先后开展了病原追踪、技术培训、驻场指导、巡回检查、送药到户和消毒到池等活动，下发各种消毒、内服药品20_0袋，下发资料800余份，继续与河北师范大学合作进行疫苗研制，研发出的核酸浸泡疫苗经对照试验阶段免疫保护力已达到78%；在涞源推广了抗ihnv病毒的虹鳟、七彩鲑杂交苗种；多途径努力避免了疫病的扩散与流行。
2、白洋淀养殖鱼类细菌性败血病得到有效**，公共水域的自然鱼类基本无感染
自6月开始，白洋淀养殖水域陆续发生鲢鱼、鳙鱼、鲫鱼、草鱼爆发性细菌性败血症。我们一方面开展了流行病学**，确定传染途径，进行有效药物的筛选，积极与省局、省站联系，实验室诊断病原，另一方面，XX县乡技术人员一起划定发病区域、无公害化处理场所，争取水生动物疫病应急补助。截止11月底，市县乡累计购置各种药品30万元，消毒公共水体、场地300万*米，无公害化处理病死鱼15000斤；筛选出了4套组方，制定了防治技术规范，有效**了病情，减少损失280余万元。由于措施到位、及时，有效**了疫病向下游和周边的公共区域扩散。通过抽样检查，公共水域自然鱼类健康安全。
3.病害电子档案的建立与完善为**鳖病害预防提供了参考
在**鳖病害防治方面，我们借鉴病害电子档案，撰写了日光棚设施养鳖每月病害防治渔事并下发到养殖户手中，通过对主要病害进行早防，一些危害较大的传染性疾病如腮腺炎、白底板基本未发生，常见的红底板、疥疮等病发病率大幅降低。
4.疫病远程在线诊断*台的启动提高了疑难病症的诊断水*
疫病远程在线诊断*台汇集了**知名的鱼病诊断专家，目前我市技术人员对常见多发病的临床诊断、治疗基本掌握，但对一些新病种、临床症状不明显的综合性疾病还不能准确定诊。如鲫鱼二型出血、罗非鱼的链球菌病、虹鳟的弧菌病、鲟鱼的肠道产气病等，都是通过*台求助专家，专家会诊后在第一时间内给予确诊和治疗建议，这种借智方式大幅提高了我们的病害防治水*，降低了病害风险。
5.高标准完成农业部、省重大疫病专项监测、甲壳类风险监测和应急采送样任务
今年部、省分别对列入动物防疫名录的一、二类5种重大疫病开展了专项监测，即一类鲤春病毒学病（svc）、二类传染性造血器官坏死病（ihn）、草鱼出血病（gchv）、锦鲤孢疹病毒病（khvd）、鲫鱼二型出血病毒病（cyhv-2），共计抽样55个，分别送至石家庄、天津、**送检。
此外，我站还承担了甲壳类产品风险监测（虾蟹类**）、**鳖、鲟鱼全程质量**、冷水鱼应急监测等采样任务56个。全部样品严格按采样规范进行，确保了部、省监测结果的分析判断。
6. 大宗淡水鱼病害用药普查
我们配合省站要求，对我市鲤鱼、罗非鱼、草鱼等大宗淡水鱼养殖过程中的药物使用情况进行了全面普查。目前，水环境恶化、集约化养殖、种质退化、管理不当等已成为鱼病频发的主要原因。经过**：由于疫病监测与诊断**技术落后，实用化水*较低；疫病预防措施缺乏，疫苗等生物制品的产业化程度较低，水产动物的药物动力学、药理学的研究不深入，因此防病治病以沿袭畜禽的常规防治方法为基本，甚至从农药移植过来，对水产品质量安全构成了较大的隐患。我们建议省站：推广抗病新品种，推广生物防病新技术，加快生物制品的研发与应用进程；加快制定系统的药物使用规范，构建水产品质量安全的防线。
二、扎实做好项目，带动全市渔业技术提升，推进养殖方式转型
1.今年我站继续协助承担省水产站“淡水池塘高效养殖技术示范”项目，其中XX市主持“青虾生态高效主养、混养技术示范”，“鱼鳖生态高效混养技术示范”、“大池塘多品种生态高效养殖”三方面。经专家验收，产量、效益指标加权后分别超出合同书的15%、20%。探索出了“虾+蟹+鱼+鳖生态高效养殖”、“草鱼--鳖生态高效混养”、“大池塘网箱养鲟、箱外多品种搭配粗养”几种新模式，推广2630亩，实现新增产值415万元，新增效益306万元。最欣喜的是新模式的节水作用，*均节水率达到15%以上，对有效解决我市特别是白洋淀养殖品种单调、效益不高、水体富营养化等问题必将起到积极推动作用。
在明年的推广项目谋划上，我们突出生态、节能、提质增效的主题，充分考虑白洋淀的整体规划，申报了“池塘箱式清洁养殖技术”、 “大水域多品种生态调控养殖技术”等，力争通过试验示范为白洋淀渔业合理化生存拿出一定的技术数据。
2.“黄金鳖的保种和选育”研究逐步深入，阶段性结果超出预期
“黄金鳖的保种和选育”为我站承担的省财政、省农业厅**的良种繁育项目，也是第一次由市级站承担的此类项目。
目前已完成黄金鳖养殖场基础设施的维护、亲鳖繁育池的改造、黄金鳖营养成分分析、黄金鳖与本地普通鳖生长及抗病对照试验、黄金鳖梯级选育等内容，黄金鳖发生的生物学特征、**学特征、分子生物学机理正在开展。稚鳖中黄金鳖占比达到，较去年提高5%左右；其营养成分更优于普通鳖，呈味氨基酸、蛋白质、硒、羟脯氨酸等含量均超出普通鳖；其阶段生长速度是普通鳖的倍，成活率是普通鳖的倍。得出了黄金鳖（红眼型、黑眼型）、普通鳖的色度范围，开展了黄金鳖黑色素合成受阻基因的筛选，找到了目的基因，收获黄金鳖优质稚鳖4200只。
三、加速科技成果转化，加大实用新型技术推广
对前几年科技成果进行梳理，选择对目前我市水产影响较大的新品种、新技术、新模式进行推广，20xx年我市确立的主推品种为青虾、抗病草鱼、**、长丰鲢、七彩鲑；主推技术、模式为集约化温棚仿生节水养鳖技术、池塘鱼鳖高效混养技术、**鳖暗温室+日光棚接力集约化养殖技术、草型湖泊（池塘）虾蟹鱼高效混养技术、七彩鲑流水高产高效养殖、鲟鱼日光棚微流水纳米增氧养殖技术等。我们采取以点带面推广方法，以龙头或有影响力的场点为示范点向外辐射、推广。共设推广基地8个，池塘示范、辐射面积2600亩；设施渔业示范、辐射面积20万m?。通过定期到场入户指导，推广工作扎实稳步进行。特别是中科三号鲫鱼、七彩鲑和温棚节水高效集约化养鳖技术、日光棚底增氧微流水养鲟技术、草型湖泊（池塘）虾蟹鱼高效混养技术，由于有前两年项目实施的基础，品种的抗病性强，技术接地气，广被养殖户认可，苗种成活率、商品的优质率、养殖的综合效益都较对照有显著性差异，取得了很好的实效。将先进适用技术进塘、入场、到户的推广**，得到了广大养殖户的欢迎。
四、着力做好淡水产业体系保定站各项工作，打造保定特色渔业
“XX市**鳖、冷水鱼高效养殖综合试验推广站”20_-20_连续以淡水产业体系考核第一名的优异成绩通过了年度考核，这是对我们工作的充分肯定，也激励大家再接再厉。年初，我们邀请局、处**以及重点县的**，为团队15年的工作出谋划策。经过充分酝酿，我们决定立足保定特色渔业，在**鳖高效繁育及养殖方式、冷水鱼规模化繁育及抗病苗种培育、白洋淀虾蟹生态养殖模式及池塘环境原位修复等方面求突破。围绕这些瓶颈问题，团队成员认真研讨项目方案，将试验示范内容分解为42小项落实到每个团队成员，对团队成员实行年终考核，确保各项任务的高质量完成。
（一）在**鳖示范、推广方面，先后熟化日光温棚集约化仿生养殖优质鳖技术、暗温室+日光棚接力养殖技术18万*米；开展了温棚**鳖套养观赏鱼（3种）试验，开辟了一棚两用、一水两用节水增效新模式；开展了**鳖亲鳖标记保存、产卵池、孵化室的标准化改造，改造后的人工可控温室孵化能力达到3万只/m3,亲鳖原种保存技术实现信息化，已保存原种**鳖260组；全年共孵化优质原良种稚鳖155万只。
（二）在冷水鱼示范推广方面，在XX县易丰公司、涿州高英宇隆进一步熟化了日光棚立体增氧微流水养殖模式，面积7万*米；在阜*东庄淡水鱼合作社、曲阳满鑫公司开展鲟鱼仔稚鱼、综合培育技术，培